Зафиксируйте рабочую отправную точку
Начните со сценариев, от которых зависят пользователи, текущего способа выпуска, доступов и воспроизводимых проблем. Так появляется общая картина продукта до того, как изменение назовут решением. Одновременно становятся видны отсутствие ответственного, недокументированная интеграция или хрупкий шаг выпуска, которые могут повлиять на работу.
Сопоставьте ценность и риск
Заметный дефект не всегда стоит исправлять первым. Сопоставьте влияние каждой проблемы на клиента или операционную работу с рисками данных, прав доступа, интеграций и выпуска. В результате может быть выбран точечный ремонт, более ясный сценарий, техническая граница или исследование до более крупного обязательства.
Оставьте следующее изменение проверяемым
Работайте в объёме, который можно проверить: определите затронутый сценарий, протестируйте важное поведение, зафиксируйте изменившиеся предположения и договоритесь, кто отвечает за следующий выпуск. Так продукт можно улучшать, не делая вид, что все неизвестные решаются за один этап.
Начните с продукта в его текущем состоянии
Опишите продукт, людей, которые от него зависят, необходимое изменение и известные ограничения. Этого достаточно, чтобы определить практичный первый обзор.